Pourquoi j’ai vendu mes micro-crèches ?
Pourquoi la bienveillance est importante pour moi ?
4 conseils pour rentabiliser ta micro-crèche
Il faut quand même un sacré courage pour se lancer dans la création d’entreprise. Mais en te confrontant à une multitude d’expériences nouvelles, tu vas comprendre les automatismes de la gestion d’entreprise. Mais bon, tout ça, je suis sûre que tu le sais déjà. Le truc quand tu te lances dans ce projet, c’est que souvent, tu oublis le “après”. Surtout, ne perd pas de vue que, une fois que ton business plan est prêt, il faut faire vivre cette société. Voici mes 3 conseils pour une micro-crèche rentable et pérenne.
3 conseils pour définir ses horaires d’ouverture
