Méthode Pure Baby

Présentation de la formation

Créer une micro-crèche, c’est bien plus qu’un projet administratif : c’est une reconversion, un engagement, une aventure humaine. La méthode Pure Baby est là pour t’accompagner pas à pas, avec clarté et soutien. Elle t’aide à structurer ton projet, valider ton business plan, rechercher un local et préparer un dossier d’agrément solide.

Tu choisis ton parcours selon le niveau d’accompagnement dont tu as besoin.

Le parcours est structuré en cinq étapes clés, conçues pour respecter une progression pédagogique optimale :

Le parcours de formation

Le parcours de formation

📌 CHAPITRE 1 : OBJECTIF BUSINESS PLAN
  • MODULE 1 : On repose les bases
    • 1.1 Définition d’un business plan
    • 1.2 Définition de la rentabilité
  • MODULE 2 : Le modèle de business plan
    • 2.1 Le compte de résultat
    • 2.2 Le plan de trésorerie
    • 2.3 Le besoin en fonds de roulement
    • 2.4 Le seuil de rentabilité
    • 2.5 Le plan de financement
    • 2.6 La fiche de synthèse
  • MODULE 3 : Ce que tu peux commencer à remplir dès maintenant
    • 3.1 Le salaire de l’équipe
    • 3.2 Le salaire du gestionnaire
    • 3.3 Le tarif des familles
  • MODULE 4 : A remplir une fois le local trouvé
    • 4.1 Le loyer
    • 4.2 Les travaux
    • 4.3 L’aménagement
    • 4.4 Le montant à demander auprès de la banque
    • 4.5 Le matériel en micro-crèche
  • MODULE 5 : Obtenir un financement
    • 5.1 L’apport personnel
    • 5.2 Plusieurs moyens d’obtenir un prêt bancaire
    • 5.3 Les plateformes initiatives
📌 CHAPITRE 2 : TROUVER LE LOCAL IDÉAL
  • MODULE 1 : La réglementation
    • 1.1 Les différentes réglementations en matière de choix du local
    • 1.2 Les différentes pièces qui composent une micro-crèche
  • MODULE 2 : La recherche du local
    • 2.1 Définition du type de local à rechercher et où le trouver
    • 2.2 Les différents points à prendre en compte sur un local
    • 2.3 Les différentes questions à poser au propriétaire
    • 2.4 Le local idéal ne se trouve pas à la première visite
  • MODULE 3 : Après avoir trouvé le local
    • 3.1 La préparation du rendez-vous avec le médecin PMI
    • 3.2 La préparation du rendez-vous avec l’élu(e) petite enfance sur la présentation du projet
    • 3.3 La préparation du rendez-vous avec le médecin PMI sur la validation du local
📌 CHAPITRE 3 : FOCUS AGRÉMENT
  • MODULE 1 : Remettons les choses dans leur contexte
    • 1.1 Le document d’agrément
    • 1.2 La réglementation
    • 1.3 Rétroplanning sur les étapes de la création d’une micro-crèche
  • MODULE 2 : Les documents de demande d’agrément à préparer dès le début
    • 2.1 L’étude de besoins
    • 2.2 Le projet d’établissement
    • 2.3 Le règlement de fonctionnement
  • MODULE 3 : Les documents à préparer une fois le local validé
    • 3.1 Le plan
    • 3.2 Les statuts
    • 3.3 La déclaration DDPP au Préfet
    • 3.4 La décision d’ouverture au public
    • 3.5 La lettre de demande d’agrément
  • BONUS
    • Prépare ton planning du personnel
📌 CHAPITRE 4 : LE TABLEAU DE BORD DU GESTIONNAIRE
  • MODULE 1 : Les tâches liées à l’inscription des enfants
    • 1.1 Le tableau de bord “gestion des enfants”
    • 1.2 Le rendez-vous d’inscription
    • 1.3 Les différents modèles de documents à compléter
      • Le contrat d’accueil
      • Le dossier de préinscription
      • La liste des documents à demander aux familles
      • Les personnes autorisées à récupérer l’enfant
      • La fiche sanitaire de liaison
      • Le certificat médical et l’autorisation parentale
  • MODULE 2 : Les tâches liées au personnel
    • 2.1 Le tableau de bord “gestion du personnel”
      • Présentation générale
      • Suivi et planning du personnel
      • Préparation des fiches de paie
      • Notes de frais
      • Compte d’heures et médecine du travail
    • 2.2 Les différents modèles de documents à compléter
      • Les fiches de poste
      • La préparation d’un entretien d’embauche
      • La fiche d’entrée d’un salarié
      • Un modèle de contrat CDI
      • Un modèle de contrat CDD
      • la fiche d’urgence du salarié
  • MODULE 3 : Les tâches liées à la gestion de l’entreprise
    • 3.1 Le tableau de bord “gestion des finances”
      • Présentation générale
      • Les dépenses
      • Les statistiques des contrats familles
      • Le suivi des dépenses et les statistiques en matière de dépenses
      • Le compte de résultat
    • 3.2 Un modèle de facture famille

Objectifs

À l’issue de ce programme, tu seras capable de :

  • Déterminer les différents éléments constituant un business plan
  • Être capable de remplir ces éléments au moyen de réflexion et de recherches personnelles
  • Expliquer le financement d’une micro-crèche
  • Identifier la réglementation sur le dossier d’agrément
  • Distinguer les différents éléments constituant un dossier d’agrément
  • Être capable de remplir ces documents au moyen de réflexion et de recherches personnelles 
  • Identifier la réglementation en matière de choix de local pour une micro-crèche
  • Faire son choix parmi différents locaux
  • Déterminer les étapes de validation sur un local de micro-crèche auprès des différents partenaires
  • Être capable d’optimiser le taux de remplissage de sa structure
  • Identifier le déroulement d’un rendez-vous d’inscription avec la famille
  • Être capable de gérer administrativement son personnel
  • Établir les éléments à prendre en compte sur la gestion de sa société

Méthodes mobilisées

Ce programme d’accompagnement inclut :

  • Modules en ligne disponibles 24/7

  • Templates & outils : business plan prérempli, budget, agrément, planning

  • Coaching individuel selon le parcours choisi

  • Accompagnement collectif mensuel (à partir du parcours accompagné)

  • Groupe d’entraide privé

Modalités d’évaluation

L’évaluation du programme repose sur 3 piliers complémentaires, permettant de mesurer la progression, la compréhension et l’implication de chaque participante :

1. 🔎 Évaluation continue tout au long de la formation :

  • Suivi de l’avancement sur la plateforme (modules consultés, ressources téléchargées)

  • Points d’étape réguliers lors des sessions de coaching individuel (niveau 2 et 3)

  • Relecture personnalisée des livrables clés : business plan, étude de besoins, projet pédagogique, dossier d’agrément

 

2. 📝 Évaluation formative :

  • Feedback individualisé sur les documents produits, avec recommandations d’ajustement

  • Analyse de la cohérence globale du projet en lien avec les attentes de la PMI et les contraintes réglementaires

 

3. 🎯 Évaluation finale :

  • Audit final du dossier complet (niveau 3 uniquement)

  • Questionnaire d’auto-évaluation en fin de parcours

  • Attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire ayant complété l’ensemble des étapes

Public concerné

 

  • Futurs gestionnaires de micro-crèches.
  • Porteurs de projet en reconversion professionnelle.
  • Entrepreneurs souhaitant structurer leur projet avec un accompagnement expert.

    Prérequis

    • Avoir un projet de création ou de reprise d’une micro-crèche
    • S’engager activement dans une démarche de formation
    • Maîtriser les outils de visioconférence et de partage en ligne

      Certificat de réussite

        

      Ce parcours comporte plusieurs étapes.

      A la fin du programme, vous aurez la possbilité de télécharger votre certificat de réussite.

      Accessibilité

      Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si tu as des besoins spécifiques, n’hésite pas à nous contacter pour que nous puissions trouver des solutions adaptées à ton confort d’apprentissage.

      Tu peux aussi consulter la page Accessibilité de mon site.

      Contact

      Des questions sur cette formation ?

      Formulaire de contact 

      La formatrice

      Sophie Hirles

      Experte en création et gestion de micro-crèches

      Sophie Hirles est formatrice et accompagnatrice spécialisée dans la création et la gestion de micro-crèches. Après avoir fondé et dirigé trois micro-crèches, elle a obtenu son CAP Petite Enfance, puis sa VAE d’Éducatrice de Jeunes Enfants. Forte de cette double expertise terrain et pédagogique, elle accompagne les porteurs de projet souhaitant ouvrir une structure de qualité et pérenne.

      Titulaire d’une certification en accompagnement à l’entrepreneuriat et en gestion d’entreprise, elle propose un suivi structuré et personnalisé pour aider les futurs gestionnaires à surmonter les défis réglementaires, financiers et organisationnels.

      Passionnée par la transmission de son expertise, elle partage ses conseils à travers son podcast dédié aux entrepreneurs du secteur de la petite enfance.

      Sophie accompagne aujourd’hui de nombreux porteurs de projet  en leur apportant une expertise à la fois stratégique et humaine pour garantir le succès et la pérennité de leur projet.

      Tarifs & Modalités de Paiement

      Parcours en autonomie guidé

      Avance à ton rythme, avec une méthode claire et les ressources clés pour ne rien oublier. Tu n’es pas seule, tu es guidée.

      990 € TTC

      ✅ Ce qui est inclus :

      • Accès illimité à la plateforme de formation Pure Baby

      • Méthode complète en 18 étapes (avec vidéos, modèles, fiches pratiques)

      • Échange possible par mail pour répondre à tes questions générales

      • Retour écrit personnalisé sur les 4 documents principaux (1 retour/document) :

        • Étude de besoins

        • Business plan

        • Projet pédagogique

        • Règlement de fonctionnement

      💬 Tu avances en autonomie, mais tu sais exactement quoi faire, dans quel ordre, et comment bien le faire.

      ✅ Ce qui est inclus :

      • Accès illimité à la plateforme de formation Pure Baby

      • Méthode complète en 18 étapes (avec vidéos, modèles, fiches pratiques)

      • Échange possible par mail pour répondre à tes questions générales

      • Retour écrit personnalisé sur les 4 documents principaux (1 retour/document) :

        • Étude de besoins

        • Business plan

        • Projet pédagogique

        • Règlement de fonctionnement

      💬 Tu avances en autonomie, mais tu sais exactement quoi faire, dans quel ordre, et comment bien le faire.

      Parcours accompagné

      Tu veux avancer avec confiance, éviter les erreurs, valider tes décisions et garder le cap.

      1490 € TTC

      ✅ Ce qui est inclus :

      • Tout le parcours autonomie guidée

      • 6 séances de coaching individuel (45 min chacune) à répartir selon ton rythme

      • 1 plan d’action personnalisé au démarrage

      • Suivi de ton avancement entre les séances pour rester sur la bonne trajectoire

      • Relecture illimitée de tes documents clés (tous les livrables du projet)

      • Accompagnement collectif mensuel en visio et masterclass avec des intervenants extérieurs (replays disponibles)

      • Accès à un groupe d’entraide privé avec les autres porteuses de projet

      • Reformulation de tes points de blocage pour mieux structurer ta prise de décision

      💬 Tu as une structure, un suivi, un soutien. Tu ne perds plus de temps à douter.

      Parcours intégral

      Tu veux un accompagnement premium, un vrai bras droit stratégique, émotionnel et humain jusqu’à l’ouverture — et même aprè

      2490 € TTC

      ✅ Ce qui est inclus :

      • Tout le parcours accompagné

      • 6 sessions individuelles supplémentaires (soit 12 séances de coaching)

      • 1 séance d’introduction pour poser les bases de ton projet et de ton organisation

      • 1 audit final de l’ensemble de ton dossier avant dépôt PMI

      • 1 séance post-ouverture pour assurer ton lancement (organisation, communication, RH…)

      • Accès WhatsApp prioritaire (réponse sous 24h ouvrées)

      • Appels flash illimités (15 min) en cas de doute bloquant

      • Accès prioritaire à mon agenda pour les RDV

      • Bonus : mini-kit d’ouverture et feuille de route « 1er mois de gestion »

      💬 Tu es accompagnée pas à pas, avec réactivité, précision, et bienveillance. Tu n’avances jamais seule, ni dans le flou.

      Des facilités de paiement sont possibles pour les différents parcours.

      Témoignages

      Je n’aurais jamais cru pouvoir avancer aussi vite et avec autant de clarté ! Grâce à la Méthode Pure Baby, j’ai transformé mon rêve en un projet structuré. Je suis tellement fière de moi !

      Sarah

      Je pensais que les démarches allaient être un enfer, mais avec la Méthode Pure Baby, tout était clair et guidé. Aujourd’hui, je suis en train d’ouvrir ma propre structure, et je vais enfin pouvoir travailler en équipe !

      Mélanie

      Je ne savais pas si mon projet pouvait être rentable. Grâce à la Méthode Pure Baby, j’ai eu une vision claire de mon budget et des financements possibles. Aujourd’hui, j’ai un projet réaliste et soutenu par ma banque !

      Lila

      J’avais peur de ne pas réussir à gérer mon projet en parallèle de mon travail et de ma famille. Grâce à l’accompagnement, j’ai avancé sereinement et aujourd’hui, je suis à quelques mois de l’ouverture de ma micro-crèche !

      Sophie