Oui, je suis d’accord avec toi, cet article est assez bizarre sur un blog consacré à la création de micro-crèche ! Je le sais et d’ailleurs, j’ai longtemps hésité à le publier. Mais la peur de se lancer dans le projet micro-crèche est longtemps présent dans ta tête quand tu décides de te lancer.

Pour tout te dire, je préfère être franche avec toi, se lancer dans un tel projet est assez ambitieux. Je vois autour de moi bon nombre de personnes voulant se lancer avec pour seul but une sérénité financière.

Franchement, je pense que cela est loin d’être suffisant.

Je t’invite à lire ces raisons de ne pas créer ta micro-crèche.Ensuite, si après ça, tu es toujours aussi motivée, alors on pourra continuer 🙂

1. Cela représente un très gros investissement personnel

Que ce soit d’un point de vue financier, intellectuel ou moral, ton projet va occuper la majeure partie de ton temps.

2. Il va être difficile de dissocier ta vie personnelle et professionnelle

Je t’en ai parlé ici.

Lorsque l’on décide de créer sa propre entreprise, il va te falloir créer tes propres limites pour dissocier vie pro et privée.

3. Tu vas être obligée d’avoir des salariés…

L’équipe va être composée de 3 ou 4 personnes.

4. …et donc de payer de grosses charges sociales

L’un ne va pas sans l’autre !

5. Un gestionnaire de micro-crèche a de lourdes responsabilités sur les épaules

Je t’invite à consulter l’article “Dans la peau d’un gestionnaire de micro-crèche“.

6. Tu n’as peut-être pas le bon diplôme

J’en ai souvent parlé mais je préfère le redire : pas besoin de diplôme particulier pour être gestionnaire de micro-crèche.

7. Ce projet représente un investissement financier lourd dès le début

Effectivement, tu vas devoir acheter ou louer un local, acheter du matériel, recruter du personnel.

8. Tu as peur de te planter

Tu doutes énormément ? Ce projet de micro-crèche te fait peur ?

Une solution : fais toi accompagner !

9. Tu penses ne pas avoir assez de capacité

Tu as peur d’oublier des choses, tu ne sais pas par où commencer …

Les personnes qui ont lu cet article ont aussi lu :  8 étapes pour établir votre étude de besoins

La réponse est juste au dessus : l’accompagnement !

10. Tu as peur de trouver un local

Comment trouver le bon local ?

Sera-t-il valider par le conseil général ?

J’ai justement une formation sur le sujet : trouver le local idéal.

11. Tu vas voir beaucoup de travail

Oui, je ne vais pas te dire le contraire.

Mais entre nous, la récompense n’en vaut pas la peine ?

12. Tu as peur de ne pas être une bonne cheffe d’entreprise

Comme toutes choses, c’est avec l’expérience que tu apprendras de tes erreurs et que tu t’amélioreras.

No stress, on a tous commencer par là 🙂

13. Tu risques d’investir toutes tes économies et de les perdre

Si tu as fait une étude de besoins et que ton business plan tient la route, alors tu ne perdras rien.

14. Va-t-on te prendre au sérieux ?

Si tu crois en ton projet, que tu as préparé ton étude de besoins et ton business plan, alors oui !

15. Les aides de la CAF seront-elles toujours présentes dans XX années ?

Impossible de répondre à cette question pour le moment …

Nous ne sommes jamais à l’abri que la réglementation se durcisse dans les années à venir.

16. Tu as peur de te lancer dans un projet en partant de 0

Je le répète, mais si tu as besoin d’être rassurée, dis toi que tu n’es pas seule et fais toi accompagner !

17. Que va penser ton entourage si tu échoues ?

Tes amis et ta famille seront là pour toi, peu importe si tu vas au bout de ton projet ou non.

Mais pourtant penses-tu à ce genre de chose ? Est-ce que toi tu aurais une pensée négative envers un proche qui a envie de s’investir dans un projet professionnel qui tient la route ?

18. N’est-il pas trop tard ?

Il n’est jamais trop tard pour commencer !

N’oublie pas que seulement un enfant sur 8 peut avoir une place en crèche (source)

19. Vais-je pouvoir me verser un salaire convenable ?

Au début, le temps que tu remplisses ta structure, tu ne pas pouvoir te verser un salaire décent.

Les personnes qui ont lu cet article ont aussi lu :  Les grandes étapes de la création d'une micro-crèche ... en image

Mais une fois ta structure remplie et surtout à partir du moment où tu l’as entrée dans ton business plan, tu pourras prétendre à un salaire !

20. Serais-je capable de tout gérer : enfants, familles, salariés, administratif ?

Une bonne organisation et une référente technique à qui tu vas déléguer certaines tâches et tu pourras tout gérer.

21. Je ne sais pas recruter

Ici encore avec l’expérience ça va venir.

En attendant, je t’invite à consulter cet article sur mes 5 questions préférées à poser pendant un entretien.

22. Et si je n’arrive pas à remplir ma micro-crèche ?

Honnêtement si tu suis les étapes à la lettre, tu vas y arriver :

  • Tu as réalisé ton étude de besoins
  • L’élue petite enfance de la mairie a validé ton projet
  • Le médecin PMI de ton secteur a donné son accord sur le local

Avec un peu de communication, je te promets que ça ma marcher !

… et seulement 6 raisons un peu folles pour te lancer !

  1. Pour une reconnaissance de ton travail
  2. Cette envie de créer un lieu à ton image, respectant tes valeurs
  3. Pour créer une activité en forte croissance avec une terrible demande
  4. Cette responsabilité de construire dès les premiers mois de sa vie l’avenir de beaucoup d’enfants
  5. Une possibilité de développement sans limites
  6. Cette petite flamme qui te dit que tu es faite pour ça !

J’espère que cet article ne t’a pas fait trop peur. Mais si tu as toujours peur de créer ta micro-crèche, sache que c’est normal de se poser un tas de questions au début de son projet.

Mais si malgré tout, tu as quand même envie de tenter l’expérience, c’est que tu es faite pour ça ! Et puis, en affinant tes recherches, tu te sentiras petit à petit beaucoup plus sûre de toi !

Pour aller plus loin, je t’invite à consulter les 5 raisons de ne plus avoir peur de créer son entreprise !

N’hésite pas à commenter cet article si tu as des questions supplémentaires.

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