Oui, je suis d’accord avec toi, cet article est assez bizarre sur un blog consacré à la création de micro-crèche ! Je le sais et d’ailleurs, j’ai longtemps hésité à le publier. Mais la peur de se lancer dans le projet micro-crèche est longtemps présent dans ta tête quand tu décides de te lancer.
Pour tout te dire, je préfère être franche avec toi, se lancer dans un tel projet est assez ambitieux. Je vois autour de moi bon nombre de personnes voulant se lancer avec pour seul but une sérénité financière.
Franchement, je pense que cela est loin d’être suffisant.
Je t’invite à lire ces raisons de ne pas créer ta micro-crèche.Ensuite, si après ça, tu es toujours aussi motivée, alors on pourra continuer 🙂
1. Cela représente un très gros investissement personnel
Que ce soit d’un point de vue financier, intellectuel ou moral, ton projet va occuper la majeure partie de ton temps.
2. Il va être difficile de dissocier ta vie personnelle et professionnelle
Je t’en ai parlé ici.
Lorsque l’on décide de créer sa propre entreprise, il va te falloir créer tes propres limites pour dissocier vie pro et privée.
3. Tu vas être obligée d’avoir des salariés…
L’équipe va être composée de 3 ou 4 personnes.
4. …et donc de payer de grosses charges sociales
L’un ne va pas sans l’autre !
5. Un gestionnaire de micro-crèche a de lourdes responsabilités sur les épaules
Je t’invite à consulter l’article « Dans la peau d’un gestionnaire de micro-crèche« .
6. Tu n’as peut-être pas le bon diplôme
J’en ai souvent parlé mais je préfère le redire : pas besoin de diplôme particulier pour être gestionnaire de micro-crèche.
7. Ce projet représente un investissement financier lourd dès le début
Effectivement, tu vas devoir acheter ou louer un local, acheter du matériel, recruter du personnel.
8. Tu as peur de te planter
Tu doutes énormément ? Ce projet de micro-crèche te fait peur ?
Une solution : fais toi accompagner !
9. Tu penses ne pas avoir assez de capacité
Tu as peur d’oublier des choses, tu ne sais pas par où commencer …
La réponse est juste au dessus : l’accompagnement !
10. Tu as peur de trouver un local
Comment trouver le bon local ?
Sera-t-il valider par le conseil général ?
J’ai justement une formation sur le sujet : trouver le local idéal.
11. Tu vas voir beaucoup de travail
Oui, je ne vais pas te dire le contraire.
Mais entre nous, la récompense n’en vaut pas la peine ?
12. Tu as peur de ne pas être une bonne cheffe d’entreprise
Comme toutes choses, c’est avec l’expérience que tu apprendras de tes erreurs et que tu t’amélioreras.
No stress, on a tous commencer par là 🙂
13. Tu risques d’investir toutes tes économies et de les perdre
Si tu as fait une étude de besoins et que ton business plan tient la route, alors tu ne perdras rien.
14. Va-t-on te prendre au sérieux ?
Si tu crois en ton projet, que tu as préparé ton étude de besoins et ton business plan, alors oui !
15. Les aides de la CAF seront-elles toujours présentes dans XX années ?
Impossible de répondre à cette question pour le moment …
Nous ne sommes jamais à l’abri que la réglementation se durcisse dans les années à venir.
16. Tu as peur de te lancer dans un projet en partant de 0
Je le répète, mais si tu as besoin d’être rassurée, dis toi que tu n’es pas seule et fais toi accompagner !
17. Que va penser ton entourage si tu échoues ?
Tes amis et ta famille seront là pour toi, peu importe si tu vas au bout de ton projet ou non.
Mais pourtant penses-tu à ce genre de chose ? Est-ce que toi tu aurais une pensée négative envers un proche qui a envie de s’investir dans un projet professionnel qui tient la route ?
18. N’est-il pas trop tard ?
Il n’est jamais trop tard pour commencer !
N’oublie pas que seulement un enfant sur 8 peut avoir une place en crèche (source)
19. Vais-je pouvoir me verser un salaire convenable ?
Au début, le temps que tu remplisses ta structure, tu ne pas pouvoir te verser un salaire décent.
Mais une fois ta structure remplie et surtout à partir du moment où tu l’as entrée dans ton business plan, tu pourras prétendre à un salaire !
20. Serais-je capable de tout gérer : enfants, familles, salariés, administratif ?
Une bonne organisation et une référente technique à qui tu vas déléguer certaines tâches et tu pourras tout gérer.
21. Je ne sais pas recruter
Ici encore avec l’expérience ça va venir.
En attendant, je t’invite à consulter cet article sur mes 5 questions préférées à poser pendant un entretien.
22. Et si je n’arrive pas à remplir ma micro-crèche ?
Honnêtement si tu suis les étapes à la lettre, tu vas y arriver :
- Tu as réalisé ton étude de besoins
- L’élue petite enfance de la mairie a validé ton projet
- Le médecin PMI de ton secteur a donné son accord sur le local
Avec un peu de communication, je te promets que ça ma marcher !
… et seulement 6 raisons un peu folles pour te lancer !
- Pour une reconnaissance de ton travail
- Cette envie de créer un lieu à ton image, respectant tes valeurs
- Pour créer une activité en forte croissance avec une terrible demande
- Cette responsabilité de construire dès les premiers mois de sa vie l’avenir de beaucoup d’enfants
- Une possibilité de développement sans limites
- Cette petite flamme qui te dit que tu es faite pour ça !
J’espère que cet article ne t’a pas fait trop peur. Mais si tu as toujours peur de créer ta micro-crèche, sache que c’est normal de se poser un tas de questions au début de son projet.
Mais si malgré tout, tu as quand même envie de tenter l’expérience, c’est que tu es faite pour ça ! Et puis, en affinant tes recherches, tu te sentiras petit à petit beaucoup plus sûre de toi !
Pour aller plus loin, je t’invite à consulter les 5 raisons de ne plus avoir peur de créer son entreprise !
N’hésite pas à commenter cet article si tu as des questions supplémentaires.
Excellent article que je vais pouvoir partager à ma mère qui a toujours voulu créer sa micro crèche.
Bien vu ! Et il n’y a qu’en se lançant qu’on peut savoir si cela fonctionnera 🙂
Merci pour cet article!
Je suis en pleine réflexion pour me lancer, j’ai très envie de tenter l’aventure mais aussi beaucoup de questions… Faut il absolument ouvrir trois micro crèches pour pouvoir vivre décemment? Ma motivation est plutôt de faire vivre un projet et un territoire que de devenir la chef d’entreprise d’un réseau de structure… Merci à toi en tout cas.
Bonjour Laure,
Tout d’abord merci de votre visite sur le blog 🙂
Concernant votre commentaire, tout dépend de votre position au sein de l’entreprise.
Si vous avez un poste au sein même de votre équipe (animatrice ou référente technique), vous avez la possibilité de vivre comme cela.
Par contre, si vous êtes uniquement gestionnaire et ne travaillais pas directement au sein de l’équipe, il va être compliqué de pouvoir obtenir une rémunération correcte. J’espère vous avoir aidé dans votre réflexion !
Ah super ! Merci beaucoup pour votre réponse
Bonne soirée
Rachel
Quand j’ai reçu le mail et en ne voyant que le titre, je me suis dit « ouh la, y a une belle erreur de frappe ! ». Puis j’ai ouvert le mail et finalement non, aucune erreur.
Je viens de lire un super article motivant, puisque mes seules craintes sont celles de ne pas obtenir de prêt : au boulot pour faire un super business plan ; et de ne pas réussir à gérer vie pro/vie perso : à moi de trouver le bon équilibre et une super référente technique 😊
Petite question : les aides de la CGF, c’est quoi ?
Merci pour cette mise au point !
Hello Laura !
Trop contente que cet article te plaise 😁
Je vois que tu as les réponses à toutes tes interrogations, alors yapluka !!
Pour les aides, c’est la CAF (si tu as vu ça sur mon site, c’est clairement une faute de frappe !!)
Ah oui en fait c’est le A majuscule que j’ai confondu avec un G 😉
Bonjour je suis auxiliaire de puériculture depuis 21ans et je réfléchisdepuis quelques mois à créé un lieu pour les enfants j’étais focaliser jusqu’à présent sur assistante maternelle agréé en emménagent un sous sol comme une crèche 4 enfants et la je vois ton blog par erreur en cherchant des renseignements moi je suis douée auprès des enfants mais pas en comptabilité est ce qu’il y a des sociétés qui te font la comptabilité et s occupe des factures et fiches de paie ou c’est toi qui gère merci d avance pour ta réponse
Bonjour,
tu devras déléguer ces tâches auprès d’un expert-comptable (sur la comptabilité et les fiches de paie).
Pour ce qui est des factures auprès des familles, tu as des logiciels très faciles qui te permettent de les préparer en un rien de temps !
Bonjour,
L’apport personnel est il vraiment une obligation ? Peut on partir de zéro ou c’est l’échec assurer !
Merci piur votre réponse
Cordialement
Rachel
Un apport est nécessaire pour une demande de prêt. Par contre, il y a des possibilités pour obtenir un apport avec le prêt d’honneur.