Je connais cet endroit. J'y suis passée.
Tu veux créer ta micro-crèche, décrocher ton CAP AEPE, ou faire reconnaître ce que tu sais déjà faire. Mais tu te sens seule. Tu ne sais pas par où commencer.
Tu as peur de te mettre en danger financièrement, peur de mal faire, peur de ne jamais oser sauter le pas.
Et c'est exactement pour ça que tu es au bon endroit.
pas théorie
Je suis Sophie Hirles
Fondatrice de Parcours Crèche, accompagnatrice et formatrice en création de micro-crèches. Ma particularité, c'est que je ne fais pas que former. Aujourd'hui encore, je dirige une structure de 40 berceaux.
Je suis la seule dans mon domaine à combiner les deux en même temps :
Formatrice certifiée par l'État
Des programmes pensés étape par étape, reconnus et structurés.
Directrice de crèche en poste
Une structure de 40 berceaux, dans le feu du quotidien, aujourd'hui.
Concrètement, ça change tout pour toi : je ne t'enseigne rien que je n'aie moi-même vécu et traversé. Chaque conseil que je te donne, je l'applique dans ma propre structure, aujourd'hui.
« Je ne suis pas une consultante en chambre. Je suis terrain. »
Depuis 2020, je guide les femmes dans leur projet d'évolution ou de reconversion dans la petite enfance. Pour les aider à monter une structure qui tient debout, financièrement comme humainement, j'ai créé un blog et conçu des formations qui sont le fruit de plus de 10 ans d'expérience comme gérante puis directrice de micro-crèches.
Je suis aussi certifiée par l'État pour faire passer un bilan de compétences aux personnes qui veulent valider leur projet de gestion d'une micro-crèche.
De salariée à entrepreneuse
Rien ne me prédestinait à travailler avec les tout-petits, et surtout pas à créer seule ma société. Je me suis découverte au fil de mon parcours, en osant quitter ce qui ne me convenait pas.
Comment trouver sa voie quand on est perdue ?
Après des études secondaires dans une filière technique et un redoublement qui me fait comprendre que je suis sur la mauvaise voie, je me réoriente vers le secrétariat médical. Le secteur de la santé n'est pas ce que je cherche. Par contre, je me découvre une vraie appétence pour l'administratif. J'écoute ma petite voix et je vise un nouveau cap : la gestion d'entreprises. Je trouve un BTS en alternance.
Ma première expérience, chez un courtier en assurance, me laisse un goût amer. Je ne partage pas les valeurs de l'entreprise et ça vide mon énergie. J'écoute à nouveau ma boussole interne et je pars chercher un environnement plus aligné.
Je trouve une place au siège régional d'un grand groupe spécialiste de l'électroménager. Nous sommes en 2007. J'y resterai presque 5 ans, d'assistante administrative à responsable. Je m'y sens bien. Mais la suite ne s'arrête pas là.
Se reconvertir quand on s'ennuie au travail ?
J'aime mon travail, mais je commence à m'essouffler. Les matins ne sont plus les mêmes, je traîne les pieds. Remplir des tableaux Excel, encore et encore. Est-ce là le sens que je veux donner à ma vie pro ? Je commence à gamberger.
Mon père tenait un magasin de photos quand j'étais ado. J'aimais voir mes parents se donner du mal pour faire vivre ce commerce. L'idée d'avoir le mien me trotte dans la tête. Je suis pédagogue, j'aime les gens et j'aime encore plus les voir évoluer. Une auto-école, voilà ce que je veux ouvrir. Je ne quitterai pas mon job avant que mon projet ne soit concret.
Quand tu désires vraiment changer, tout finit par t'aider
Un jour, je croise une nouvelle voisine. On parle de nos boulots. Elle est éducatrice de jeunes enfants et a créé une crèche associative à Marseille. À ce moment précis, l'ampoule s'allume : ce n'est pas une auto-école que je veux ouvrir, c'est une crèche.
Je pose un jour de RTT, je passe une journée découverte dans sa crèche. Elle me montre tout, m'explique tout. Sans en parler à mon employeur, je passe un bilan de compétences pour faire le point.
Malgré mon expérience en gestion et mon bon relationnel avec les enfants, on me dit qu'il faut reprendre des études à plein temps pour devenir EJE. Le bilan de compétences me sauve : je suis suivie, rassurée, remise en confiance. Et je trouve un modèle plus adapté à mon projet : la micro-crèche.
Je quitte mon poste grâce à une rupture conventionnelle et je reprends mes études. CAP petite enfance en candidate libre, en parallèle d'une licence pro Responsable de Structure Enfance. Mon stage, je le fais dans la crèche de ma voisine.
J'obtiens mon CAP. Et je tombe enceinte. Deux raisons d'y croire.
Naissance de ma fille Gina, et montage du plan d'action de ma première micro-crèche. Je doute, j'ai peur, j'abandonne même un premier local. Et pourtant, soutenue par ma moitié, je finis par trouver le bon.
Ma première micro-crèche ouvre le 20 février 2015. Je retrouve l'excitation de partir travailler, le plaisir d'être autonome et de construire mon indépendance. Je suis enfin alignée avec mes valeurs. Et je donne naissance à Giulia.
Une deuxième micro-crèche, puis une troisième en mai 2018. En parallèle, je passe une VAE pour décrocher mon diplôme de directrice. Mais j'atteins mes limites sans m'en rendre compte.
Toi qui me lis
Ne perds jamais de vue tes objectifs, même quand certains moments sont durs.
La régularité dans l'action et la discipline changent ta réalité.
Entoure-toi des bonnes personnes pour rester motivée.
Le burn-out
Maman, gérante de trois structures, et des travaux qui m'attendent à la maison tous les soirs et les week-ends. La femme increvable que je crois être a trop tiré sur la corde. Mon monde s'effondre : fatigue, crises d'angoisse, pleurs pour un rien, pertes de connaissance. Le verdict tombe.
La vérité, c'est que j'avais oublié l'essentiel : prendre du temps pour moi. À force d'être toujours dans le mouvement, je culpabilisais dès que je m'accordais une pause. Grande erreur. C'est la mise en garde que je répète à chaque femme que j'accompagne.
Ton bien-être n'est pas un luxe.
C'est l'infrastructure invisible qui rend possible la qualité de ce que tu offres aux familles. Parce qu'une professionnelle qui s'éteint ne peut pas offrir un accueil de qualité aux enfants.
De l'isolement à la souveraineté
Dans la foulée de mon burn-out, un groupe de crèches me propose le rachat de mes trois structures. Fin 2019, j'accepte et je vends. Que ce soit clair : ouvrir des micro-crèches ne conduit pas au burn-out. Je me suis trop donnée dans tous les pans de ma vie, sans m'écouter. Voilà la vérité.
Début 2020, je crée creer-sa-micro-creche.fr et je lance mes premiers accompagnements pour aider les porteuses de projet à ouvrir leur première micro-crèche. Pendant cinq ans, je transmets, je forme, j'accompagne.
Mais quelque chose me manquait. Le terrain. La réalité du quotidien avec les enfants et les équipes. Alors fin 2025, j'ai repris un poste de directrice, à la tête d'une structure de 40 berceaux. Pas par obligation, par choix.
Je dirige et je forme en même temps.
Je teste, je vérifie, et je ne te transmets que ce qui fonctionne vraiment dans le feu du quotidien. Partie de l'isolement de mes débuts, j'ai construit ma souveraineté : mes propres outils pour décider et tenir la barre de mon projet. C'est exactement ce chemin que je veux pour toi.
Pourquoi j'ai créé un blog et des formations
Quand je parlais de mon activité, on me demandait sans cesse comment faire pour créer une micro-crèche. J'ai décidé de centraliser tout ce que je savais. Le blog a vite trouvé son public, et mes lectrices m'ont demandé de les accompagner personnellement. J'ai alors conçu des formations pratiques, étape par étape, fruit de mes réussites de gérante, mais surtout de mes erreurs.
Mon objectif va au-delà de l'argent. Je veux montrer aux futures gestionnaires comment ouvrir une structure rentable et en vivre, sans jamais sacrifier la qualité d'accueil pour les enfants ni leur propre équilibre. Parce qu'une structure qui perd de l'argent finit toujours par sacrifier l'humain, et qu'une directrice épuisée ne tient pas dans la durée. Bien gérer, c'est un acte de respect.
Plus de 10 ans de terrain
personnes accompagnées dans leur projet
micro-crèches ouvertes grâce à mes formations
berceaux dirigés activement depuis novembre 2025
créatrice et gestionnaire de micro-crèches depuis
« J'étais perdue dans la paperasse et je repoussais mon projet depuis des mois. En suivant la méthode de Sophie, j'ai ouvert ma micro-crèche en 9 mois, avec un budget qui tient. Mes berceaux sont complets depuis l'ouverture. »
« Après quinze ans sur le terrain, je n'osais pas croire que je pouvais décrocher le diplôme. Sophie m'a aidée à structurer mon dossier et à préparer mon oral sans m'éparpiller. J'ai validé ma VAE EJE du premier coup. »
L'impact que tu veux créer commence par le courage de t'écouter.
Selon là où tu en es dans ton projet, voici par où commencer.
Directrices épuisées
On remet de l'ordre dans ton organisation et tu récupères ta semaine. Tu redeviens présente pour les enfants et les familles, sans tout porter seule.
VAE EJE
Tu transformes tes années de terrain en diplôme d'État. On structure ton dossier et ton oral, sans que tu t'y perdes.
Suis-je prête ? Fais le testCAP AEPE
Un programme clair, étape par étape, pour décrocher ton CAP sereinement. Tu sais exactement quoi faire, et quand.
Je découvre le programmeCréatrices micro-crèche
Le livret gratuit pour poser les bonnes bases dès le départ. Tu avances avec une méthode, plus dans le flou.
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