Le tableau de bord du gestionnaire

L’outil de gestion indispensable pour piloter sereinement ta micro-crèche et la conduire vers la réussite !

Je te partage en exclusivité le tableau de bord qui m’a permis de réussir sans stress toute la gestion de mes 3 micro-crèches.

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Tu es fâchée avec la gestion ?

Pour toi elle est synonyme de prise de tête et de moments de grande nervosité.

Peut-être aussi est-ce une partie de ton activité dont tu n’as pas encore mesuré l’importance ?

C’est pourtant de ta gestion que dépendra la réussite de ta future micro-crèche.

Lorsque tu reçois ton agrément

Tu n’es plus une porteuse de projet

Mais

Une gestionnaire d’entreprise désormais !

Tu touches enfin ton rêve du bout des doigts. Les choses sont enfin concrètes et tu as l’impression que tous les feux se mettent au vert. 🚦

pourtant,

Si tu veux que ton projet tienne la route sur le long terme et que les finances de ton entreprise te permettent d’avoir une vie confortable, tu as intérêt à mener ta gestion comme une véritable professionnelle.

Car maintenant que tu es cheffe de structure, tu vas devoir gérer :

👉🏼 les familles qui viennent inscrire leurs enfants chez toi ;

👉🏼 du personnel avec qui tu vas passer l’ensemble de tes journées ;

👉🏼 les finances de ton activité professionnelle : les factures, les charges, l’évolution de ton CA, etc.

Et si tu n’as pas les bases ou les compétences dans le domaine, tu vas devoir te former rapidement à la gestion d’entreprise, en particulier à celle d’une micro-crèche.

Tu as trois solutions qui s’offre à toi !

1

Tu peux apprendre par toi-même en te formant sur internet ou en lisant des livres. Tu risques cependant d’y passer beaucoup de temps et de finir complètement découragée.

2

Tu pourras éventuellement faire appel pour ta gestion financière à un expert-comptable qui te facturera ses services à l’heure. Et attention au porte-monnaie ! Sans compter le fait que tu ne le rencontreras qu’une fois par an et que tu devras naviguer toute seule le restant de l’année.

3

Ou bien même demander à une directrice de micro-crèche de te montrer sa gestion.

Je doute fortement qu’elle accepte. Montrer sa gestion, c’est aussi impudique que montrer ses extraits bancaires.

Bref, tu l’as deviné :

Il n’y a pas de place pour l’amateurisme et l’improvisation. La banque, ta famille, ton personnel, les familles attendent de toi que tu sois une grande professionnelle.

Tu es le pilier principal de ton entreprise. L’heure n’est plus à la victimisation, mais à la responsabilité.

C’est un peu comme être parent. On doit grandir rapidement et porter sur nos épaules de nouvelles fonctions.

Mais ne te décourage pas !

Je sais exactement ce que tu ressens :
Ce projet est un rêve de longue date et tu as peur d’échouer et de mettre financièrement ta famille en danger.
Tu débutes et tu as l’impression de manquer de confiance en toi, d’être livrée à toi-même face à ces nouvelles responsabilités qui t’attendent.
Plus ton projet avance et plus ta charge mentale arrive à saturation.
Je suis passée par là moi aussi !

En fait, quand on avance dans un projet de création de micro-crèche, on réalise rapidement qu’on avait occulté ou sous-estimé l’ampleur et l’importance de certaines tâches.

👉🏼 Ça peut être la recherche d’un local pour sa future structure.

👉🏼 Ou la recherche de financements pour son projet.

👉🏼 Et c’est surtout le cas pour la gestion.

On doit jongler entre différents rôles : comptable, représentante de structure de petite enfance, assistante administrative et même responsable des ressources humaines !

Ça peut faire beaucoup quand on débute et qu’on n’y est pas préparée.

Je ne sais pas si c’est ton cas à toi.

Quoi qu’il en soit

Je vais te dévoiler un secret :

« Si tu veux réussir financièrement dans ton projet de micro-crèche,
Tu dois maîtriser ta gestion »

Ta gestion à toi portent sur ces 3 domaines dont je t’ai déjà parlé :

tes familles et leurs enfants
ton personnel de micro-crèche
les finances de ton entreprise

C’est tout !

 

En effet :

tes familles vont être tes rentrées d’argent et influer ton CA
ton personnel va être tes sorties d’argent (paiement des salaires et des charges salariales)
tes finances vont te permettre d’avoir un œil sur ta trésorerie, ton CA, procéder éventuellement aux relances de paiements des factures destinées aux familles, pouvoir embaucher du nouveau personnel, etc.

Ainsi

👉 Si tu veux rentrer de l’argent, tu vas devoir réussir tes inscriptions .

Pour réussir tes inscriptions, tu vas devoir assurer les rendez-vous d’inscription et maîtriser la procédure administrative qui va avec.

👉 Si tu veux rémunérer du personnel qui te fait gagner de l’argent – pas du personnel qui va te causer des problèmes et mettre à mal ton entreprise – tu vas devoir maîtriser tes entretiens d’embauche.

Pour réussir tes entretiens, tu vas devoir maîtriser le déroulé du recrutement ainsi que ses procédures administratives.

👉 Si tu veux des comptes bien tenus, affichant la bonne santé financière de ton entreprise, tu vas devoir maîtriser leur suivi sur un logiciel de gestion comptable.

Le suivi du CA, le suivi du paiement des charges, le suivi des factures etc.

C’est ce que je t’apprends dans ma formation

Le Tableau de Bord du Gestionnaire

Avec cette formation, tu as accès au tableau de bord ainsi qu’à tous les fichiers que j’utilisais pour la gestion de mes 3 micro-crèches.
Un tableau de bord clair et efficace pour :
gérer tes futurs inscrits
et leur famille
gérer ta future équipe
gérer les finances de ta micro-crèche

Tout cela pour faciliter ta gestion et la mener tout droit vers la réussite.
Une gestion de micro-crèche simplifiée et centralisée dans 3 tableaux – un tableau par domaine.

POUR :

Plus de confort et moins de stress :
plus besoin de te débrouiller toute seule désormais !

Plus de visibilité sur l’avenir de ton entreprise :
tu sais où tu en es dans ta gestion et tu sais où tu vas.

Un gain de temps énorme lorsque tu débutes :
se former à la gestion et avoir les bons documents peut être très chronophage.

GRÂCE À ELLE :

Tu as déjà un tableau de bord prêt à être utilisé pour la gestion de ta micro-crèche.

Tu agis comme une vraie professionnelle dès le premier jour de ton ouverture
(tu as déjà tous les documents nécessaires pour ton administration et ta gestion).

Tu réussis plus vite ton projet de micro-crèche et tu t’épargnes les risques d’échouer
(tu pourras même en ouvrir d’autres comme moi si tu le désires).

C’est ce que je t’apprends dans ma formation

Tu viens de recevoir ton agrément 📄

Tu partages ta joie avec ton conjoint, tes amis, ta famille 👏

Tu as ton local et tu sais exactement les couleurs qui vont orner ses murs 🎨

Tu te réjouis à l’idée d’acheter tout le matériel de puériculture 🎉

Mais surtout tu te réjouis d’accueillir tes premières petites têtes blondes 👼

Tu t’endors la nuit avec des rêves plein la tête 💤

L’administratif ? Même pas peur ! 🙅

La gestion ? Même pas peur 🙅

Recruter du personnel ? Tu sais comment créer une équipe au top 🙋

Évidemment puisque tu as ton tableau de bord avec toi 😌

Là où se trouvent tous les modèles de documents dont tu as besoin pour ta micro-crèche 📂

Les contrats de travail, les fiches de poste, les questions à poser lors d’un recrutement 📋

Les dossiers d’inscription et de préinscription pour les enfants, les contrats d’accueil 📃

Les modèles de factures destinées aux familles, des exemples de tableaux pour suivre les dépenses de ton entreprise et son CA 📈

Tu as tout ce qu’il te faut pour t’éviter la panique et cultiver une attitude pro et zen le jour J 😎

Tu te sens déjà une véritable professionnelle de la gestion 😀

La réussite te tend ses bras tel un enfant après sa sieste 🔆

Avoue que c’est plus rassurant que de gaspiller son temps et
son énergie à s’improviser gestionnaire du jour au lendemain, non ?

Au programme :

3 modules dans lesquels je te partage tous les documents utiles à la gestion d’une micro-crèche.
Derrière ces documents, il y a toute l’expertise d’une gestionnaire de 3 micro-crèches qui a réussi et
l’expérience d’une ancienne responsable administrative formée à la gestion.

Module 1 :
La gestion des enfants et des familles

Le déroulé d’un rendez-vous d’inscription

Le modèle de contrat d’accueil

Le modèle de dossier d’inscription

Le modèle de dossier de préinscription

Module 2 :
La gestion du personnel

Le déroulé d’un entretien d’embauche

Le modèle de questions à poser

Le modèle d’un contrat CDD et CDI

Le modèle des fiches de poste

Module 3 :
La gestion des finances

Le suivi du CA

Le suivi des paiements des familles

Le suivi des dépenses

Le suivi des charges salariales

Le modèle d’une facture pour les familles

L’affichage obligatoire

Le logiciel pour préparer ses factures
Le modèle de dossier de préinscription

750€

Accès illimité à la formation
Accès à tous les supports
Possibilité d’envoyer les documents pour relecture
Echanges par mail sur la formation

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900€

Accès illimité à la formation
Accès à tous les supports
Possibilité d’envoyer les documents pour relecture
Q/R par mail sur la formation

+1h d’accompagnement*

Je passe à l'action

1500€

Accès illimité à la formation
Accès à tous les supports
Possibilité d’envoyer les documents pour relecture
Q/R par mail sur la formation

+5h d’accompagnement**

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En savoir plus, comment fonctionne le CPF ? 

*+1h d’accompagnement personnalisé (téléphone ou visioconférence) sur tout ce qui concerne la création de ta micro-crèche : documents, rendez-vous, local, mais aussi tes doûtes, peurs, remises en question … (heure à programmer dans les 2 mois après le début de la formation)

**+5h d’accompagnement personnalisées (téléphone ou visioconférence) sur tout ce qui concerne la création de ta micro-crèche : documents, rendez-vous, local, mais aussi tes doûtes, peurs, remises en question … (heures à programmer dans les 6 mois après le début de la formation)

La formation est aussi disponible sans le CPF au prix de 549€ ou 3×189€. Elle comprends tous les éléments de la formation CPF de base (sans accompagnement). Si tu veux démarrer dès maintenant, c’est par ici !

Elles m’ont fait confiance !

J’ai hâte de commencer cette formation pour me lancer dans la création de ma micro-crèche.
Alice

J’ai choisi de me former avec Sophie car je connais son travail via son site internet alors je suis en confiance 😉
Laura

Je suis vraiment ravie d’avoir choisi ta formation. Moi qui ne suis pas du tout du domaine et qui n’a pas très confiance en moi, tes conseils et tous tes documents m’aident beaucoup pour prendre le courage de me lancer.
Charlène

FAQ

À qui s’adresse la formation ?

À celles – et ceux également ! – qui veulent gérer et réussir leur micro-crèche comme de vrais professionnels sans tomber dans les travers de l’amateurisme (qui coûte du temps, de l’énergie et de l’argent).

La formation a-t-elle une durée limitée ?

Non, tu auras accès à ton espace membre à vie. Tu pourras consulter ton tableau de bord lorsque tu en auras besoin tout au long de ton activité de gestionnaire.

Je n’ai pas le sentiment d’avoir besoin d’aide en ce qui concerne l’aspect gestion de mon entreprise, j’imagine que des personnes compétentes pourront m’aider lorsque j’en ressentirai le besoin.

Si tu sais gérer le prévisionnel d’une entreprise, que tu sais quelle est la meilleure façon de recruter du personnel qui ne te posera pas souci par la suite et qu’en plus tu as déjà de l’expérience dans l’administratif, alors tu n’as sans doute pas besoin de mon aide.

Si ce n’est pas le cas et que tu veux gagner du temps, gagner confiance en toi et maximiser tes chances de réussir, alors ce tableau de bord est l’outil qu’il te faut absolument.

Est-ce qu’il y a une garantie satisfait ou remboursé ?

Non, mon produit ne se prête pas à cette garantie car il donne rapidement toutes les étapes à suivre et tous les documents à télécharger une fois qu’on se connecte sur l’espace membre. Je ne souhaite tout simplement pas subir d’abus.

Est-ce que je vais réussir à vivre de mon activité grâce à ta formation ?

Le but de cette formation est que tu ne te plantes pas dans la gestion de ton entreprise. C’est de la bonne gestion de ta micro-crèche que dépendent tes chances de réussite. Avoir une bonne trésorerie, une équipe qui t’aide à porter le projet et des inscriptions bien menées sont les clés essentielles pour avoir une activité pérenne.

Qu'est ce que le CPF ?

Le CPF sont des droits à la formation que tout salarié du secteur privé peut prétendre à n’importe quel moment de sa vie. Ces droits en exprimés en €uros. Chaque année, le salarié alimente son CPF à hauteur de 500 € (pour un salarié à temps plein ou partiel). Ces droits sont accessibles sur un espace personnel qu’on appelle « Mon Compte Formation ». Le salarié, demandeur d’emploi, travailleur indépendant, membre d’une profession libérale ou non salariée peut débloquer ses droits lorsqu’il le souhaite. Les agents de la fonction publique peuvent prétendre au CPF selon des règles spécifiques. Ils ne cotisent pas en €uros mais en heures. Ces heures doivent être converties pour être utilisables.

J’ai besoin d’être accompagnée tout au long de mon processus de création de micro-crèche. J’ai besoin de faire part de mes doutes, d’avoir une relation d'humain à humain.

Mon expérience de formatrice m’a appris que certaines clientes avaient besoin d’être écoutées et soutenues, voire de recevoir mon avis sur la rédaction de leurs documents et l’aval sur leurs recherches de local. Je suis tout à fait disposée à être disponible pour ces personnes. C’est pour cela que j’ai créé deux packs accompagnements supplémentaires, éligibles, eux-aussi au CPF.

UN ULTIME DOUTE ?

Si tu ne souhaites pas

❌ Perdre du temps à te former à la gestion d’entreprise au détriment de ta famille

❌ Faire des erreurs de recrutement comme embaucher une employée qui mettra la mauvaise ambiance au sein de ton équipe

❌ Faire n’importe quoi dans la tenue de tes comptes professionnels et mettre la clé sous la porte

Mais que tu souhaites

✅ Gagner du temps dans la gestion de ton activité

✅ Paraître professionnelle au sein de ta structure dès le 1er jour et gagner en confiance

✅ Mener ta micro-crèche vers la réussite

Alors Le Tableau de Bord du Gestionnaire est fait pour toi et je t’invite à réserver ton accès dès à présent.
En savoir +

Tu hésites encore ? Réserve un appel téléphonique pour que l’on en discute !

Je viens en discuter avec toi !